Het percentage mislukkingen van startups is relatief hoog, vooral voor startende ondernemers. Ongeveer 50 procent van alle kleine bedrijven faalt in de eerste vier jaar, en veel daarvan worden gestart door starters die beperkte ervaring hebben met ondernemen, zaken doen of management.
Zelfs als u begint met een fantastisch idee, moet u een toegewijd team hebben om dat idee te realiseren en voor de meeste onvoorziene gebeurtenissen plannen, externe factoren buiten uw macht en een gebrek aan algemene ervaring kunnen uw bedrijf doen instorten.
Falen is een reële mogelijkheid voor de overgrote meerderheid van bedrijfseigenaars. De vraag is - wat ga je doen als en wanneer je faalt?
Hoe te volgen na een storing
Als uw eerste bedrijf mislukt, wilt u ten minste de volgende stappen volgen om uw herstel te starten:
1. Analyseer de fout. Nadat CB Insights de postmortale blogposts van meer dan 200-mislukte startups had doorgekamd, hebben ze uiteindelijk de meest voorkomende oorzaken van opstartfouten gereduceerd tot een relatief korte lijst. De kans is groot dat de hoofdoorzaken van het falen van uw bedrijf identificeerbaar en gebruikelijk zijn. Besteed wat tijd aan het doornemen van de geschiedenis van uw bedrijf, zelfs als het kort is, en kijk of u de belangrijkste oorzaken van het falen kunt herkennen, evenals de beslissingen die tot die oorzaken hebben geleid. Hoe beter u dit begrijpt, hoe groter de kans dat u die uitkomsten in de toekomst zult voorkomen.
2. Krijg je financiën op orde. Zorg er vervolgens voor dat je je persoonlijke financiën op orde hebt. U kunt niet langer op uw bedrijf rekenen als primaire inkomstenbron, en als u een aanzienlijk deel van uw eigen persoonlijke spaargeld in het bedrijf had vastgehouden, kunt u ze verliezen als de onderneming failliet gaat. Zelfs als je uiteindelijk een faillissement moet claimen, maak je geen zorgen - er kan nog steeds een mooie financiële toekomst voor je liggen - maar je moet wat tijd besteden aan het analyseren van je uitgaven en het uitzoeken van een nieuwe omzetreeks als je gaat succesvol zijn.
3. Werk samen met andere ondernemers. Stel jezelf bloot aan meer ondernemers, of dat nu is om meer netwerkevenementen bij te wonen, contact te leggen met meer ondernemers op sociale media of jezelf voor te stellen aan bedrijfseigenaren. Deel uw ervaringen en vraag naar de hunne; je krijgt nieuwe perspectieven en maakt onderweg nieuwe contacten. In het ideale geval zul je nieuwe manieren leren om met de problemen waarmee je als eigenaar van een bedrijf te maken hebt om te gaan, en tegelijkertijd krijg je wat sympathieke ondersteuning.
4. Neem tijd voor jezelf. Ondernemerschap is veeleisend, met 25 procent ondernemers die 60 uren aan het werk hebben - of meer - elke week. Het verliezen van een bedrijf is moeilijk, maar het is ook een kritieke kans om jezelf te verzamelen en enige tijd te besteden aan wat je wilt doen. Neem een ??vakantie (als je het kunt betalen), werk aan huis of breng tijd door met hobby's en persoonlijke projecten. Je zult ontstressen, je hoofd voldoende zuiveren om nieuwe ideeën te bedenken en jezelf voorbereiden om het volgende avontuur aan te gaan.
5. Begin na te denken over een nieuw businessplan. Tot slot, besteed wat tijd aan het nadenken over een nieuw businessplan. Als je ondernemer bent, kan geen enkele bedrijfsstoring je ervan weerhouden om je dromen te volgen. Begin met het bijhouden van uw prille bedrijfsideeën en schetst de veelbelovende met prototype bedrijfsplannen.
Life After Business Failure
Wanneer u doorgaat naar grotere en betere kansen, zorg er dan voor dat u ook profiteert van de ervaring die u tijdens het proces hebt opgedaan:
- Contacten. Vervreemd de mensen met wie je werkte niet als ondernemer; dit zijn contacten die waardevol zijn in uw toekomstige activiteiten, of ze nu partners, werknemers of gewoon contactpersonen worden die u meer klanten kunnen verwijzen. Hoe groter uw netwerk, hoe beter.
- Fouten. Denk na over alle fouten die je hebt gemaakt tijdens je ambtstermijn als ondernemer, inclusief grote en kleine ondernemers. Elke beslissing die u neemt tijdens het leiden van uw bedrijf is een potentiële les om te leren.
- Autoriteit. Wees niet verlegen; praat over je ervaring als ondernemer. Zelfs als het bedrijf faalt, zullen mensen je respecteren voor je leiderschap en managementervaring.
Aan het roer staan ??van een mislukt bedrijf is geen aanwijzing voor persoonlijk falen; beschouw het in plaats daarvan als een belangrijke stap in een veel langere reis. Voor de toekomst met meer ervaring, meer bescheidenheid en een nieuw plan zal je meer kans maken op succes in je volgende onderneming.
Foto via Shutterstock
