Een nieuwe studie verbreekt de mythe dat vrouwen afkerig zijn van het nemen van risico's en aarzelen terwijl ze gedurfde beslissingen nemen.
Volgens het nieuwe BMO Wealth Management rapport (PDF), heeft 72 procent van vrouwelijke ondernemers veel zelfvertrouwen bij het nemen van risico-gerelateerde zakelijke beslissingen, vergeleken met 64 procent van hun mannelijke tegenhangers.
Hoogtepunten Verf een positief beeld van Risk en vrouwelijke ondernemers
Enkele van de belangrijkste bevindingen van de studie omvatten de volgende:
- Eenenzestig procent van de vrouwelijke ondernemers vindt dat een bedrijfsrisico goed moet worden berekend, beoordeeld en beheerd.
- Vijfendertig procent van de vrouwelijke ondernemers beschrijft hun werk als iets dat ze leuk vinden, vergeleken met 34 procent van de mannen.
"Beslissingen die risico's met zich meebrengen, kunnen angst veroorzaken, vooral voor ondernemers van wie de persoonlijke financiën mogelijk op het spel staan. Het is geweldig om te zien dat zoveel ondernemers zelfverzekerd zijn om dit soort beslissingen te nemen, "zei Chris Buttigieg, Senior Manager, Wealth Planning Strategy, BMO (NYSE: BMO) Wealth Management in een persbericht.
Problemen met vrouwelijke ondernemers
De studie vond ook een aantal belangrijke punten van zorg die zich voordoen als een uitdaging voor de meeste vrouwelijke ondernemers. Hiervan zijn het beheren van alles zelf (35 procent) en het groeien van bedrijven (35 procent) de grootste zorgen.
Over 11 procent van de vrouwen hebben ook niet al te veel vertrouwen in hun kunnen, zo bleek uit het onderzoek.
Tips voor vrouwelijke ondernemers om te slagen
De laatste tijd tonen vrouwelijke ondernemers veel meer vertrouwen en optimisme in het succesvol maken van hun bedrijven dan mannelijke ondernemers.
Maar om het glazen plafond dat al jaren bestaat te doorbreken, moeten vrouwelijke ondernemers uitdagingen aanpakken die hen als risicomijdend voorstellen.
De eerste stap is om met een solide businessplan te komen. Dit is cruciaal omdat je je ideeën bij elke stap moet verkopen en vragen moet beantwoorden zoals: Waar zie je je bedrijf in de komende 12-maanden? Hoe blijf je de concurrentie voor? Waarom zou de doelgroep je kiezen?
Een sterk bedrijfsplan houdt rekening met deze factoren om de waardigheid van uw onderneming te bewijzen.
De volgende stap is om dieper te graven. Kijk naar de onvoorziene omstandigheden en de meer technische aspecten die een zeer belangrijke rol zullen spelen in uw bedrijf. Financiering, noodgevallen en verzekeringen zijn enkele van de dingen die u geacht wordt te overwegen.
Uiteraard wordt van geen enkele ondernemer verwacht dat hij alles alleen doet. De oplossing is om de juiste mensen te vinden die u kunnen helpen. U kunt consultants inhuren om naar het complexere deel van uw bedrijf te kijken. Maar terwijl u op hen kunt vertrouwen voor hun technische expertise, moet u deze aspecten nauwlettend in de gaten houden om op de hoogte te blijven van uw spel.
Pamela Barnes, CEO en president van EngenderHealth, geeft een advies over Business.com: "Voor alle professionals, en met name jonge vrouwen, kan de wereld buiten onze comfortzone enorm en eng zijn. Totdat we bereid zijn om ons daar buiten te zetten en een risico te nemen, zullen we nooit in staat zijn om professioneel succes te behalen en ons potentieel te realiseren. "
Het runnen van een onderneming heeft te maken met moeilijke situaties waarin van u wordt verwacht dat u harde oproepen doet. Maar een solide plan en een geweldig team kunnen het verschil maken.
Grafiek: BMO Wealth Management-rapport
1
