Enorme bedrijven zoals Google en Facebook kunnen het zich veroorloven om veel verschillende projecten tegelijkertijd aan te pakken. Maar als u, als een klein bedrijf met slechts een paar teamleden, een idee hebt voor een sociaal netwerk, een zoekmachine, een mobiele chat-app en zelfs een virtual reality-project - moet u waarschijnlijk een beetje kleiner beginnen.
Je kunt niet hopen dat je met succes verschillende grote projecten tegelijk kunt aanpakken als je slechts een paar werknemers hebt en minimale middelen hebt. U kunt echter geleidelijk tot dat moment doorgroeien als u zich op één belangrijk ding tegelijk concentreert.
Dat is een les die sommige ondernemers op de harde manier hebben geleerd. Randy Rayess, mede-oprichter van VenturePact, ontwikkelaar van software-ontwikkeling, schreef in de Washington Post:
"In het eerste jaar na de lancering van VenturePact, werd onze aandacht afgeleid door twee andere ideeën: voor een partner gingen we samenwerken met de Wharton business school aan de universiteit van Pennsylvania om een ??cursus te starten waarbij studenten volwaardige credits kregen voor het werken met een van onze clients. En twee, we bouwden een wervingsplatform waar bedrijven na hun afstuderen konden zoeken naar studenten op de universiteit voor een stage of voor een fulltime baan. "
Hoewel Rayess nog steeds het gevoel heeft dat beide side-projecten op enig moment de tijd en aandacht van het bedrijf waardig waren, hield zo snel springen definitief de belangrijkste missie van het bedrijf tegen. Hij schreef:
"We vorderden niet zo snel als we hadden gewild - en de reden was duidelijk. Onze focus was omgeleid. We waren veel te veel ideeën aan het jagen. In plaats van ons te concentreren op de kernfuncties van het bedrijf, hebben we onze focus verloren. "
Dat wil niet zeggen dat je nooit aan meer dan één ding kunt werken als het gaat om multitasking in het bedrijfsleven. Als u een paar kleinere projecten heeft die allemaal ten goede zullen komen aan het hoofddoel van uw bedrijf, kan dat soort multitasking nuttig zijn.
Maar met een klein team probeert u verschillende belangrijke dingen tegelijkertijd aan te pakken, vooral als sommige van die dingen niet noodzakelijkerwijs passen in de hoofdmissie van uw bedrijf - het kan eenvoudigweg afleiden.
Dus als u multitaskt in uw bedrijf en besluit hoe u uw aandacht moet besteden, overweeg dan hoe elke activiteit kan bijdragen aan het hoofddoel van uw bedrijf. Als iets op dit punt niet past in uw missie en de grootte van uw bedrijf, is het misschien de moeite waard om het gewoon op een laag pitje te zetten, totdat u die grote projecten gemakkelijk kunt afhandelen zonder uw bedrijf terug te houden.
Multitasking vrouwfoto via Shutterstock
